CONSULTORÍA EMPRESARIAL SUÁREZ & ASOCIADOS, se complace en hacerles partícipes del Diplomado “GOBIERNO CORPORATIVO Y JUNTAS DIRECTIVAS”, el cual se llevará a cabo con la Cámara de Comercio de Bogotá y del cual nuestra Firma es Coordinador Académico.
Este Diplomado tiene como objetivo facilitar las herramientas de aprendizaje necesarias para generar bases conceptuales y habilidades prácticas tendientes a analizar, comprender y aplicar los conceptos de GC (para el efecto, relacionamos las temáticas y los respectivos conferencistas que dictarán los diferentes Módulos del Diplomado).
Cualquier información adicional, pueden consultarla en el PBX de la Cámara de Comercio de Bogotá: 3817000 ext. 122, donde les ayudarán con todo su proceso de inscripción y aplicación de descuento.
GÉNESIS Y MARCO TEÓRICO DEL GOBIERNO CORPORATIVO |
1 |
Antecedentes y marco de referencia |
2 |
Problemas visualizados |
3 |
Definición y delimitación del tema |
4 |
Teoría de la agencia |
5 |
Principios generales del GC |
6 |
Importancia del GC |
7 |
Desarrollo y perspectivas del GC |
8 |
La adopción de códigos de Buen Gobierno |
9 |
Visión angloamericana y europea, y la eficacia de la autorregulación |
::: EL ENTORNO JURÍDICO DE LA GOBERNABILIDAD. MARCO NORMATIVO Y AUTORREGULATORIO INTERNACIONAL Y REGIONAL ::: |
- Informe Cadbury
- Informe Olivencia
- Informe Aldama
- Foro para la Estabilidad Financiera
- Normas de la OCDE.
- Ley Sarbanes – Oxley, USA Patriot y USA Victory Act.
- Corporación Andina de Fomento (CAF)
- Comité de Basilea
:: EL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO (CBG) Y SUS COMPONENTES: CÓDIGO ANDINO Y CÓDIGO COLOMBIANO ::: |
- Código Andino
- Antecedentes
- Definición
- Aplicación e importancia
- Los códigos de ética y conducta
- Necesidad de ajustar el CBG a las necesidades de cada empresa.
- Ámbito de aplicación
- Principales recomendaciones
- Principales temáticas del CBG
- Código Andino
::: PRÁCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVOL ::: |
- Software Andino para la aplicación de buenas prácticas
- Estatutos y Código de Gobierno Corporativo
- Reglamentos de JD y Asamblea
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EL GC EN LAS SOCIEDADES ABIERTAS, SOCIEDADES CERRADAS Y ENTIDADES DEL ESTADO :::
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Gobierno Corporativo en las Sociedades abiertas:
- Sociedades que cotizan en bolsa
- Fondos de pensiones
- Fondos de capital privado
- Sociedades de inversión
- Aseguradores
El Gobierno Corporativo en las Entidades del Estado
El Gobierno Corporativo en las Sociedades Cerradas
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LOS ACCIONISTAS (SHAREHOLDERS) Y LOS GRUPOS DE INTERÉS (STAKEHOLDERS) ::: |
Derechos y trato equitativo de los accionistas
Los grupos de interés
La Asamblea General de Accionistas
::: LA JUNTA DIRECTIVA, EJE DEL GOBIERNO CORPORATIVO ::: |
El papel fundamental de la Junta
- Importancia y necesidad
- Tamaño, conformación, diseño y funcionamiento
- Orientación estratégica
- Supervisión y control
- Funcionamiento
- Decisiones críticas
- Nominación, compensación y sucesión
- Miembros
- Relación con la administración y accionistas
- Nombramiento, selección de los directores nombramientos y retribuciones
- Representación de los accionistas minoritarios
- Independencia de los directores
- Conflicto de interés
- Acceso a la información
- Convocatoria y organización del Directorio
- Evaluación de la gestión
Comités de la Junta Directiva:
- Comité de Auditoría
- Comité de Buen Gobierno, Ética y Responsabilidad Social
- Comité Financiero y de Negocios Estratégicos
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RESPONSABILIDAD DE LOS DIRECTORES Y ADMINISTRADORES ::: |
Miembros de la Junta Directiva
Ejecutivo Principal
Ejecutivos del nivel corporativo
Comités de la Alta Dirección
::: TRANSPARENCIA Y REVELACIÓN DE INFORMACIÓN ::: |
Revelación de Información Financiera y no Financiera:
- Soporte constitucional y legal
- Información financiera, aseguramiento de la información financiera y revelación contable
- Información relevante
- Información corporativa
- Transparencia y Control Interno
- Características de la información
El control y la información de los estados financieros
- Información a los mercados financieros
- Información de los pactos entre accionistas
- Información de los pactos entre accionistas
Límites de la revelación de información
Información Estratégica y Generación de valor
- La experiencia real de la información en las Juntas Directivas
- Eficiencia de mercado e información privada
Las nuevas tecnologías de información como forma de mejorar prácticas de buen gobierno
::: EL PERSONAL DE LA ORGANIZACIÓN ::: |
- Compromiso con la protección y el desarrollo del talento humano
- Principios y políticas del proceso de selección
- Gestión de desempeño del equipo humano
- Criterios de remuneración o compensación del equipo humano
- Capacitación en el CBG, Código de Ética y temas de gobernabilidad
:::SISTEMAS DE CONTROL DE LA GOBERNABILIDAD ::: |
La auditoría interna y externa
- La Revisoría fiscal
- La vigilancia estatal
::: CONFLICTOS DE INTERÉS ::: |
- Prevención de conflictos de interés
- Deberes del personal relacionados con los conflictos de interés
- Resolución y divulgación de conflictos de interés
- Efectividad del Código de Ética y sanciones
- Conflictos de interés respecto de los miembros de la JD o los accionistas.
- Grupos de interés
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RESPONSABILIDAD SOCIAL ::: |
- Ética empresarial, responsabilidad social y gobierno corporativo
- La Responsabilidad social de los administradores frente a la sociedad y terceros, y responsabilidad frente al conglomerado: ambiental, anticorrupción, inversión social, antipiratería y calidad.
::: LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS ::: |
Solución de controversias con base en las limitaciones de los pequeños accionistas e inversionistas
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EL GC EN EL MERCADO DE CAPITALES EN COLOMBIAL ::: |
El papel que juegan los inversores institucionales en la promoción del BG
Evolución normativa
- Código de Comercio
- Superintendencia de Valores y Superintendencia Financiera
- Ley 964 de 2005
Análisis económico de las principales disposiciones sobre el GC en Colombia
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LAS EMPRESAS FAMILIARES. ARTICULACIÓN ENTRE PRÁCTICAS DE BG DE LA FAMILIA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL ::: |
Dinámica de la empresa familiar (familia, propiedad y negocio)
- Transparencia en los negocios de la empresa independiente de la relación de los miembros con la empresa
- (negocio, propiedad y familia)
- Importancia
- El protocolo de familia
- Alternativas del papel de la empresa de familia
- Factores claves de éxito para el trabajo de JD en este tipo de empresas
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PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIÓN DE UN CBG ::: |
- Sensibilización
- Acuerdos básicos
- Construcción
- Aprobación y adopción formal
- Difusión
- Administración y medición de gobernabilidad
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MEDICIÓN DE LA GOBERNABILIDAD ::: |
Medición de gestión: cumplimiento de objetivos, auditoría externa para la medición de las prácticas de buen gobierno
REGRESO A LO BÁSICO
CASOS PRÁCTICOS
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Dr. Andrés Langebaek Rueda
Dr. Andrés Rico Toro
Dr. Diego Parra Herrera
Dr. Edgar Suárez Ortiz
Dra. Jeannette Forigua Rojas |
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Dr. Jorge Castelblanco
Dra. Liliana Villamizar
Dra. Mónica Lozano Guzmán
Dr. Pablo Andrés Córdoba
Dr. Rafael Bernal Gutiérrez
Dr. Teodoro Pérez Pérez |
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Fecha y hora |
Mayo 22 de 2008 |

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Horario |
Jueves y viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y
sábados cada 15 días de 8:00 a.m. a 12:00 m. |
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Lugar |
Centro Empresarial Cedritos
Avenida 19 140-29 sala V.I.P |
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Inversión |
$3.200.000
Incluye IVA, meterial de trabajo en CD
y refrigerios |
Esperamos que pueda participar con nosotros en este Diplomado, el cual estamos
seguros, impulsará el desarrollo empresarial colombiano, de conformidad con las
tendencias que a nivel mundial se dictan respecto de esta temática. |
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