Como desarrollo de la relación que hemos fomentado con nuestros clientes, conocemos sus necesidades en materia de inversión y negociaciones.

Contamos con una Banca de Inversión que nos permite prestar el servicio de valoración de empresas.

Estamos en capacidad de negociar en nombre de nuestros clientes y adicionalmente implementar las figuras jurídicas acordes con las necesidades en las mejores condiciones posibles.

Entre otros temas ofrecemos:

• Diagnóstico empresarial y evaluación de la empresa;
• Mejoramiento del perfil de deuda y consecución de recursos financieros;
• Valoración, fusión, compra y venta de compañías;
• Desarrollo y puesta en marcha de proyectos de inversión.

Esta Área está liderada por el doctor Edgar Suárez Ortiz, Luis Alfonso Samper y Bernardo Medina.

Algunos de los frentes en los que trabajamos en esta Área son:

En época de turbulencia como las actuales, las empresas deben tener muy clara la definición de su negocio, las estrategias a corto y largo plazo y los sistemas de medición que les permitan desarrollar y consolidar una ventaja competitiva, difícilmente copiable, perdurable en el tiempo y rentable; sólo así la empresa será generadora de valor para sus grupos de referencia. La planeación estratégica es la metodología que permite lograr estos objetivos.

Teniendo como marco de referencia estas situaciones, nos hemos unido a un grupo de profesionales especializados en la materia, con el fin de ofrecer a los empresarios una asesoría integral que le permita adelantar los procesos de planeación estratégica empresarial.

Dentro de las Áreas de Asesoría se tienen las siguientes:

Así mismo apoya a las empresas en la Definición, Diseño e Implementación de un Sistema de Seguimiento y Monitoría a través de un Sistema de Medición de Gestión, que permite evaluar el desempeño de la organización frente al mercado y el cliente. Igualmente el Sistema de Medición de Gestión -SIMEG-, permitirá a la organización mantener alineado su direccionamiento estratégico con la gerencia del día a día de la Institución.

Este Producto está liderado por los doctores Humberto Serna Gómez y Diego Parra Herrera.

Hemos diseñado una asesoría integral cuyo objetivo primordial es dar a conocer a los administradores la información necesaria sobre los mecanismos previstos en la ley para superar una crisis empresarial, entre las cuales se pueden mencionar: Procesos Concursales -Concordato y Liquidación Obligatoria-, Acuerdos de Reestructuración, Acuerdos Privados de Pago y Conciliación, entre otros. Así mismo, dicha asesoría comporta la adopción de una Política de Protección Patrimonial para la empresa y el diseño de Fórmulas Integrales de Solución a partir de la visión de cada uno de los actores del conflicto, destacando las ventajas y desventajas de cada uno de estos mecanismos.

Como resultado de nuestras actuaciones en procesos propios de Bancas de Inversión, hemos conformado un equipo de profesionales que le brinda a nuestros Clientes servicios en temas como:

encaminada a evaluar la capacidad de generación de valor de una empresa para sus accionistas. El objetivo de la asesoría es ofrecer a la administración de la empresa una herramienta gerencial de alto poder, mediante procesos que ayuden a identificar las principales variables de éxito y así mismo establecer planes estratégicos  acordes con el desarrollo deseado a corto, mediano y largo plazo que otorgue el mayor valor agregado a la empresa y por ende a sus accionistas.

a empresas en el proceso de determinación de su estructura óptima capital y deuda, con el fin de maximizar el valor de la empresa para sus accionistas, sin comprometer la viabilidad operativa de la misma.

Una simple reestructuración de pasivos no necesariamente contribuye al éxito y supervivencia de las empresas; se hace necesario que la reestructuración esté enmarcada dentro de un plan estratégico que cubra las áreas principales de las empresas. La adecuada financiación en el tiempo y con las condiciones sostenibles de pago, aseguran cumplimientos y permiten al empresario atender sus labores de producción y ventas, sin distraer su atención en la consecución y negociación del pasivo.

que implica asesorías en la valoración de la empresa y estructuración del esquema idóneo para la compra, venta total o parcial de empresas, fusiones, desinversiones, privatizaciones y alianzas estratégicas.

herramienta de apoyo al equipo gerencial que permite determinar la factibilidad económica, financiera y operatividad de proyectos de inversión y determinar la estructura adecuada que permita realizar el cierre financiero del proyecto y coordinar las diversas etapas del mismo hasta su puesta en marcha, buscando la máxima utilidad para el inversionista.

Para ello hemos estructurado una alianza estratégica con Assets Consultores S.A., firma con amplia experiencia en los sectores real y financiero, proporcionando así consultorías administrativas y financieras integrales que generan mayores oportunidades a nuestros clientes de permanecer y fortalecerse en el tiempo.

Este tema ha cobrado vital interés dentro del contexto de globalización de la economía imperante en el mundo, como una posibilidad cierta de acceder a los mercados globales, y a la nueva tecnología requerida para competir dentro de éstos. Por ello ofrecemos nuestra asesoría respecto de este mecanismo idóneo para crear valor en los negocios, por cuanto conformar una alianza estratégica y alcanzar con ella el éxito esperado, requiere de un largo y complejo proceso.