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Cada vez más empresas invierten en reentrenar su talento ante cambios tecnológicos y nuevas demandas del mercado

Bogotá y Cundinamarca lideran las estrategias de formación para mejorar la competitividad desde las regiones.

Estas capacitaciones se traducen en fidelidad y mejoras en la productividad. Foto: Imagen generada con inteligencia artificial. El acelerado cambio tecnológico y las nuevas exigencias del mercado laboral están llevando a las empresas colombianas a replantear sus estrategias de formación interna y cada vez más organizaciones están apostando por el reentrenamiento de su talento como una herramienta clave para sostener la productividad y fortalecer su competitividad, una tendencia que comienza a consolidarse especialmente en Bogotá y Cundinamarca, regiones donde se concentra una parte significativa de la actividad empresarial del país. Estos datos son parte del panorama reflejado en el más reciente balance del programa Propulsor de Compensar, una iniciativa orientada a conectar la formación empresarial con las necesidades reales del sector productivo. 

María Isabel Carrascal, gerente de Educación, Empleo y Fomento Empresarial de Compensar, destacó que el fortalecimiento de habilidades dejó de ser un componente complementario del bienestar corporativo para convertirse en un elemento estratégico, enfocado en mejorar la toma de decisiones, acelerar la adopción tecnológica y promover un crecimiento organizacional sostenible. De acuerdo con el documento, el programa ha venido ampliando su alcance mediante alianzas con instituciones de educación superior, entre ellas la Universidad Sergio Arboleda, la Universidad Piloto de Colombia y la Fundación Universitaria del Área Andina, que se suman a colaboraciones existentes con la Fundación Universitaria Compensar, la Universidad Externado de Colombia e INALDE Business School. 

“En Compensar, estamos seguros de que unidos llegamos más lejos. Por eso, la Red de Formación para la Productividad de Propulsor es una apuesta estratégica que une esfuerzos por el desempeño del sector empresarial. No se trata únicamente de ampliar una oferta académica, sino de articular al sector productivo con las universidades para cerrar brechas reales del talento de tal forma que apropien las nuevas tecnologías y un liderazgo estratégico en las compañías”, sostuvo Carrascal. Todos estos esfuerzos buscan consolidar una red académica que articule conocimiento y necesidades empresariales bajo un mismo ecosistema de formación y de esta forma lograr que la capacitación tenga efectos tangibles dentro de las organizaciones.

Según afirmó, la meta es que “cada formación se traduzca en mejores decisiones y en un crecimiento sostenible para las organizaciones”, dentro de un enfoque que busca conectar directamente el aprendizaje con resultados empresariales medibles y con la generación de valor económico en el largo plazo. Cabe destacar que a través de Propulsor, las compañías participantes acceden a procesos formativos alineados con sus desafíos reales de negocio y a la mejora de su desempeño; universidades con alto prestigio académico y sectorial; actualización en tendencias; networking; así como programas estructurados por niveles para atender las necesidades de cada organización (operativo: Team, táctico: C-Level y estratégico: Manager). Grandes avances

Desde su creación, el programa ha beneficiado a 6.712 empresas y ha registrado 108.216 asistencias a procesos de formación, mientras que solo en 2025 impactó a 3.371 organizaciones. Para 2026, la proyección apunta a superar las 4.500 empresas atendidas y alcanzar cerca de 54.000 formaciones, cifras que evidencian la consolidación de un modelo que trasciende el piloto inicial.

“Los programas han estado enfocados a la IA aplicada a procesos organizacionales, ciberseguridad, logística y cadena de abastecimiento, entre otros. Estos resultados nos han permitido observar que el 37% de las compañías están realizando procesos de upskilling y reskilling en los segmentos de trabajadores entre los 29 a 48 años para consolidar las trayectorias productivas”, agregó Carrascal.

Desde Compensar acotaron que la transformación digital está impulsando cada vez con más fuerza, una reconversión progresiva de habilidades en la fuerza laboral activa y no únicamente en nuevos profesionales; teniendo en cuenta que el mercado ha evolucionado y cada vez hay más retos por superar. Por otra parte, las áreas de formación responden directamente a los cambios tecnológicos y organizacionales que enfrentan las empresas, ya que entre las competencias más demandadas se encuentran la analítica de datos, la inteligencia artificial aplicada, la logística, el comercio exterior, las finanzas corporativas y la gerencia de proyectos, disciplinas que buscan fortalecer tanto la operación diaria como la capacidad estratégica de las compañías en entornos cada vez más competitivos y dinámicos.

“Uno de los casos más representativos desarrollados a través de la Red de Formación para la Productividad del Programa Propulsor es el de Falabella Colombia, en el cual se impactó a 624 colaboradores mediante una ruta integral orientada a innovación, transformación digital y fortalecimiento comercial, articulando las capacidades de Educación Futuro, la Fundación Universitaria Compensar e INALDE Business School”, manifestó. Este modelo pedagógico introduce rutas diferenciadas de aprendizaje según el nivel organizacional, desde formación operativa hasta desarrollo directivo y estratégico, todo con miras a construir capacidades internas de manera integral y avanzar hacia la creación de una “masa crítica de liderazgo”, concepto que el informe destaca como fundamental para sostener procesos de transformación empresarial en el mediano y largo plazo.

“Del total de participantes, 591 hicieron parte del nivel técnico (Team), enfocado en fortalecer la ejecución operativa, mientras que 33 líderes participaron en el estratégico (Manager), orientado al desarrollo directivo y la visión de negocio. Esto permitió acelerar capacidades digitales, optimizar procesos y fortalecer la toma de decisiones basada en datos”, acotaron. Más allá de la capacitación puntual, desde Compensar indicaron que todo parte de una plataforma integral de bienestar empresarial que combina desarrollo de talento, liderazgo organizacional y transformación digital; con la que buscan acompañar a las organizaciones en procesos de adaptación continua frente a un entorno económico caracterizado por cambios tecnológicos acelerados y nuevas demandas de productividad.

“El modelo estructura trayectorias de desarrollo organizacional mediante programas modulares que fortalecen capacidades, construyen masa crítica de liderazgo y generan impactos concretos en la productividad y competitividad de las empresas de Bogotá y Cundinamarca”, concluyó Carrascal. De esta forma, la competitividad comienza a depender cada vez menos de la expansión física y más del fortalecimiento del capital humano y en un contexto donde la innovación tecnológica redefine los modelos de negocio, las empresas están encontrando en el reentrenamiento del talento una herramienta clave para mantenerse vigentes, mejorar su desempeño y enfrentar con mayor resiliencia los desafíos del mercado actual.

DANIEL HERNÁNDEZ NARANJO

Periodista de Portafolio

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