Es hora de la diversidad en las Juntas Directivas

Todos tenemos experiencias distintas que aportan valor a la toma de decisiones.

Ximena Zuluaga, presidenta y Country Managing Partner de EY Colombia. Archivo particular Según la encuesta EY ‘Prioridades de las Juntas Directivas 2025 para Colombia’, las principales preocupaciones de las juntas este año son las condiciones económicas, la innovación y tecnologías emergentes, y los riesgos políticos. Les siguen la agenda de talento y la estrategia de asignación de capital. Además, 42% de los miembros encuestados prevé un cambio en la estrategia de sus empresas en los próximos tres años.

Vivimos una época de cambios acelerados, marcados por los avances tecnológicos, la redefinición de la geopolítica y la soberanía económica, así como por una transición en países que representan 60% del PIB global, con elecciones nacionales y políticas públicas de impacto mundial.

En este entorno cambiante, las Juntas Directivas líderes serán las que ayuden a las empresas a prosperar en tiempos de incertidumbre. Se requiere que no solo reaccionen, sino que desarrollen la capacidad de anticiparse y planear por escenarios, equilibrando lo urgente con la estrategia a mediano plazo.

Deben también evaluar si su composición es adecuada para los desafíos actuales. Según el Centro de Estudios de Gobierno Corporativo del CESA (2024), solo 23% de las posiciones en juntas de empresas listadas en bolsa en Colombia son ocupadas por mujeres. Además, el estudio EY ‘Las herramientas de la Presidencia de la Junta Directiva en Colombia’ (2024), encontró que solo 4% de las presidencias son ocupadas por mujeres, el porcentaje más bajo de la región.

Por eso, la conversación debe centrarse en la diversidad como catalizador de transformación empresarial. También es clave para representar mejor a la sociedad y abordar los retos desde diferentes ángulos. Una variedad de perspectivas contribuye a una mejor toma de decisiones, al análisis riguroso y a desafiar el statu quo.

La diversidad incluye género, edad, especialidades, representación territorial y etnias. Todos tenemos experiencias distintas que aportan valor a la toma de decisiones.

Según el estudio de prioridades de EY, los miembros de Junta sienten que tienen recursos adecuados en temas tradicionales, como el contexto económico. Sin embargo, se requiere más información en innovación, tecnologías emergentes y cambio climático. Aunque confían en su equipo gerencial en asignación de capital y regulación, hay menos confianza en temas como ciberseguridad, privacidad de datos y sostenibilidad. Este panorama resalta la necesidad de fortalecer capacidades internas y contar con especialistas diversos en las Juntas para enfrentar los nuevos desafíos.

La diversidad es clave para realizar análisis complejos y asegurar la resiliencia y competitividad empresarial. El reto es construir Juntas donde la diversidad sea la norma, no la excepción. Hoy, la capacidad de anticiparse, adaptarse y liderar con visión estratégica no es solo una ventaja competitiva, sino la diferencia entre trascender o desaparecer.

Ximena Zuluaga Presidenta y Country Managing Partner de EY Colombia. Fuente: PORTAFOLIO https://www.portafolio.co/opinion/analisis/es-hora-de-la-diversidad-en-las-juntas-directivas-627387