Estas son las claves del crecimiento de las empresas en Colombia

De acuerdo con un reporte de Confecámaras, las decisiones que se toman al momento de crear una compañía son determinantes para su crecimiento.

Empresas Foto:iStock En Colombia, hacer crecer una empresa sigue siendo un desafío que va más allá del esfuerzo o de una buena idea. Requiere estrategia, planeación y condiciones que, según revela el estudio Movilidad Empresarial 2023 del Observatorio de Confecámaras, pueden marcar la diferencia entre las compañías que se estancan y aquellas que logran escalar y consolidarse.

El análisis, que mide la probabilidad de crecimiento de las empresas formales en el país, identifica los factores que más influyen en la llamada movilidad empresarial, es decir, en la posibilidad de avanzar en tamaño, productividad y generación de empleo. Los resultados son claros: las decisiones que se toman al momento de crear una empresa y la capacidad de conectarse con el entorno son determinantes para su futuro.

¿Qué garantiza el crecimiento?

El estudio precisa que el capital inicial es el factor que más incrementa las probabilidades de éxito. Contar con recursos suficientes al inicio eleva la posibilidad de crecimiento entre 13 y 16 puntos porcentuales. La explicación es simple pero contundente, las empresas que nacen con mayor respaldo financiero pueden invertir desde temprano en infraestructura, talento, tecnología o mercadeo, lo que les da una ventaja competitiva. El capital se convierte así en un escudo frente a la volatilidad del mercado y una palanca para innovar y escalar. Sin embargo, el informe también advierte que este es uno de los mayores retos en el ecosistema empresarial colombiano, donde gran parte de las mipymes se crean con recursos limitados, sin acceso a crédito y con una dependencia alta de la reinversión de utilidades. Otro factor clave es la experiencia previa del fundador o emprendedor. Haber tenido contacto con otros negocios o cargos de liderazgo aumenta las probabilidades de crecimiento en 3 puntos porcentuales.La trayectoria personal, señala el estudio, permite tomar decisiones más informadas, gestionar mejor los riesgos y aprovechar las oportunidades del entorno. En un país donde el 95% de las empresas son micro y pequeñas, la capacidad gerencial se vuelve un activo estratégico. No se trata solo de saber producir o vender, sino de entender cómo administrar, planear, delegar y crecer. Esa experiencia, ya sea en la creación de empresas anteriores, en el sector privado o en redes de emprendimiento, fortalece la visión empresarial y acelera los procesos de consolidación. La proyección de expansión en empleo también es un indicador de éxito. Las empresas que desde su creación tienen previsto aumentar su número de trabajadores tienen 10 puntos porcentuales más de probabilidad de crecer. Esto se explica porque el crecimiento planificado del equipo humano refleja ambición, estructura y una gestión más profesionalizada. Además, “las empresas que generan empleo suelen tener mayores niveles de formalidad, inversión y productividad, elementos que a su vez impulsan su movilidad en el tiempo”, detalla el informe. El Observatorio destaca que las compañías con visión de expansión en talento y organización logran adaptarse mejor a las transformaciones del mercado y tienden a adoptar tecnologías y procesos más eficientes. Estrategia y planeación El cuarto factor identificado es la existencia de una estrategia documentada, que eleva en 5 puntos porcentuales las probabilidades de crecimiento. Tener una hoja de ruta escrita, con metas, planes y mecanismos de evaluación, parece ser una práctica poco habitual entre las micro y pequeñas empresas, pero decisiva entre las que logran escalar.

La planeación estratégica permite definir objetivos realistas, anticipar escenarios y distribuir los recursos de manera más efectiva. También ayuda a atraer socios, inversionistas o aliados institucionales, al demostrar seriedad y sostenibilidad.

La participación en asociaciones, clústeres o redes empresariales es otro elemento que incide positivamente en la movilidad, con un incremento de 2 puntos porcentuales en las probabilidades de crecimiento.

El pertenecer a estos espacios facilita el intercambio de conocimientos, la generación de alianzas y el acceso a programas de apoyo o innovación. De hecho, el informe resalta que las empresas conectadas con el ecosistema local, ya sea a través de cámaras de comercio, programas de proveedores o redes de innovación, tienden a tener mejores resultados y mayor estabilidad.

Asimismo, el hecho de contar con socios o accionistas añade 4 puntos porcentuales a la probabilidad de escalar. Los equipos fundadores con más de una persona aportan diversidad de ideas, redes y habilidades, elementos que refuerzan la resiliencia empresarial. Las barreras que frenan

En contraste con los factores positivos, el estudio advierte que la dificultad para acceder a crédito sigue siendo la principal barrera al crecimiento, reduciendo en 9 puntos porcentuales las probabilidades de expansión. Las empresas con restricciones financieras tienen menos capacidad para invertir en tecnología, ampliar operaciones o contratar personal. Esta limitación, explica el informe, se agrava en los sectores más jóvenes o de menor tamaño, donde la informalidad o la falta de historial crediticio limitan las opciones de financiación. El desafío no solo es acceder al crédito, sino hacerlo en condiciones favorables. Muchas microempresas recurren a fuentes informales o a productos financieros de alto costo, lo que impacta su rentabilidad y sostenibilidad. JOHANA LORDUY 

Periodista de PORTAFOLIO  Fuente: PORTAFOLIO https://www.portafolio.co/negocios/empresas/estas-son-las-claves-del-crecimiento-empresarial-en-colombia-641508