Tres grandes barreras frenan la adopción de inteligencia artificial en las empresas
- SuĆ”rez ConsultorĆa
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Según una investigación, casi la mitad de las organizaciones afirma que uno de los mayores obstÔculos estÔ en contar con bases de datos fragmentadas.

Inteligencia Artificial Foto: EFE
La inteligencia artificial (IA) generativa continĆŗa transformando las dinĆ”micas de las empresas en todo el mundo, pero su implementación no estĆ” exenta de dificultades. Un nuevo estudio de SAS, firma global en anĆ”lisis de datos e inteligencia artificial, realizado por IDC bajo el tĆtulo āData and AI Impact Report: The Trust Imperativeā, identificó los tres grandes retos que estĆ”n frenando el Ć©xito de la IA en las organizaciones: infraestructuras de datos dĆ©biles, falta de gobernanza y escasez de talento especializado.
Según la investigación, casi la mitad de las organizaciones (49%) reconoce que uno de los mayores obstÔculos estÔ en contar con bases de datos fragmentadas o entornos en la nube poco optimizados, lo que limita la capacidad de alimentar los modelos de IA de manera eficiente.
A este desafĆo le siguen la ausencia de procesos claros de gobernanza de datos (44%) y la falta de competencias especializadas en inteligencia artificial (41%), dos factores que comprometen tanto la calidad de los resultados como la confianza en las aplicaciones de esta tecnologĆa.
La confianza en la IA: entre la percepción y la realidad Uno de los hallazgos mÔs llamativos del informe es la diferencia entre la confianza declarada en la IA y las medidas reales que se toman para garantizarla. Aunque el 78% de las organizaciones afirma confiar en la IA, apenas el 40% estÔ invirtiendo en hacer sus sistemas verdaderamente confiables mediante marcos de gobernanza, explicabilidad y salvaguardas éticas.
La paradoja se hace aĆŗn mĆ”s evidente en el caso de la IA generativa, que ha ganado una rĆ”pida popularidad gracias a herramientas como ChatGPT. El estudio seƱala que esta modalidad es percibida como 200% mĆ”s confiable que la IA tradicional, pese a que el machine learning, mĆ”s consolidado, explicable y estable, ofrece mayores garantĆas tĆ©cnicas.
āNuestra investigación muestra una contradicción, las formas de IA con interacción humana y familiaridad social generan mayor confianza, independientemente de su fiabilidad realā, explicó Kathy Lange, directora de investigación en IA y Automatización en IDC. āLa pregunta es si esa confianza estĆ” justificada o si los lĆderes estĆ”n dejando de lado las salvaguardas necesarias para esta tecnologĆa emergenteā. Ćtica, privacidad y transparencia
Aunque los encuestados declararon tener plena confianza en la IA generativa (48%) y en los agentes de IA (33%), tambiĆ©n expresaron inquietudes significativas en torno a la privacidad de los datos (62%), la transparencia y explicabilidad de los modelos (57%) y el uso Ć©tico de la tecnologĆa (56%). Un aspecto emergente es la IA cuĆ”ntica, todavĆa en una fase incipiente de desarrollo, pero que ya despierta confianza en un sector del mercado. Un 26% de los responsables encuestados asegura tener plena confianza en esta tecnologĆa, a pesar de que aĆŗn no existen casos de uso generalizados. El estudio diferencia entre empresas lĆderes en el uso de IA confiable y aquellas que todavĆa no han dado pasos firmes en esta materia. Los lĆderes invierten en prĆ”cticas sólidas de gobernanza, explicabilidad y protección Ć©tica, y como resultado, tienen 1,6 veces mĆ”s probabilidades de duplicar el retorno de inversión (ROI) en sus proyectos de inteligencia artificial. Sin embargo, estas compaƱĆas siguen siendo minorĆa. Menos del 10% de las organizaciones ha desarrollado polĆticas de IA responsable, y solo un 2% ha establecido un marco robusto de gobernanza para guiar sus implementaciones. āPor el bien de la sociedad, las organizaciones y los empleados, la confianza en la IA es imprescindible.Ā āPara lograrlo, debemos incrementar la tasa de Ć©xito de las implementaciones, revisar con espĆritu crĆtico los resultados y formar a los equipos humanos para trabajar con estas herramientas de manera conscienteā,Ā afirmó Bryan Harris, director de tecnologĆa de SAS. El informe subraya que la IA es tan buena como los datos que la alimentan. Sin bases sólidas, diversas y gobernadas, los proyectos estĆ”n destinados a fracasar. De hecho, el 58% de las organizaciones mencionó que su mayor dificultad es acceder a fuentes de datos relevantes, mientras que el 49% seƱaló la privacidad y el cumplimiento regulatorio como un obstĆ”culo importante, y un 46% destacó problemas con la calidad de los datos.
En un escenario donde los sistemas de IA son cada vez mĆ”s autónomos y se integran a procesos crĆticos, garantizar la calidad de los datos se convierte en una prioridad estratĆ©gica para maximizar beneficios, como productividad y rentabilidad, y mitigar riesgos.
El estudio tambiĆ©n confirma que la IA generativa estĆ” superando rĆ”pidamente a la tradicional en tĆ©rminos de adopción. Mientras que el 81% de las organizaciones ya utiliza o planea utilizar IA generativa, solo el 66% lo hace con IA tradicional. Esta acelerada implementación ha traĆdo consigo nuevos riesgos Ć©ticos y de seguridad, que requieren de una respuesta mĆ”s rĆ”pida y sólida por parte de las compaƱĆas.
La conclusión del reporte es clara: las organizaciones que prioricen prÔcticas responsables y de confianza en sus proyectos de IA no solo estarÔn mejor preparadas para gestionar riesgos regulatorios y reputacionales, sino que también estarÔn en posición de maximizar su retorno de inversión y acelerar su innovación de manera sostenible.
JOHANA LORDUYĀ
Periodista de PORTAFOLIO Fuente: PORTAFOLIO https://www.portafolio.co/tecnologia/tres-grandes-barreras-frenan-la-adopcion-de-inteligencia-artificial-en-las-empresas-641089